[ S = (Cm \times D_moyen) + SS = (16,33 \times 7) + 45 = 114,31 + 45 \approx 159 \text fûts ] Décision : Dès que votre stock tombe à 159 fûts, passez une commande. Exercice 3 : La quantité économique de commande (Wilson) – Optimisation des coûts Contexte : Une PME vend des cartouches d’encre. Elle veut minimiser le coût total de gestion (passation + possession).
On prend la consommation max (530/mois → 17,66/jour) et délai max (9 jours). [ S = (Cm \times D_moyen) + SS
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[ \textDélai moyen = \frac5+6+7+8+95 = 7 \text jours ] Et n’oubliez pas de télécharger notre template Excel
Stock restant = Stock initial - Consommation normale - Surconsommation [ 5 000 - (140 \times 10) - 400 = 5 000 - 1 400 - 400 = 3 200 \text unités ] Analyse : Avec 3 200 unités, vous êtes sous le seuil d’alerte (4 200). Vous êtes en zone de tension. Exercice 2 : Calcul du Stock de Sécurité et du Point de Commande (Cas réel de distribution) Contexte : Une brasserie livre des fûts de bière à des bars. La demande et le délai fournisseur fluctuent.